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“ 泰州市中小企业协会2018年度工作计划

发布日期:2018-11-01 10:36:09

 泰州市中小企业协会2018年度工作计划

2018年,泰州市中小企业协会继续以服务中小企业为己任,贯彻市委市政府相关政策,在泰州市经信委(中小企业局)和泰州市民政局的领导下,运用互联网思维,以泰州市中小企业协会为旗帜,以《泰州企业家》杂志、泰州企业网(www.tzqiye.com.cn)、协会微信公众号(微信群)、“企业之家”APP等为载体,进一步完善覆盖全市三市四区99个乡镇的会员网络和服务体系,着力在培育小微企业的成长、问诊中小企业的管理提升、引导中小企业的创业创新、《中小企业促进法》及相关政策的宣贯、帮扶地方产业发展等方面下功夫,争创江苏省4A级商会及江苏省四星级公共服务平台。

具体工作计划如下:

一、“赢在市场”,助推小微企业成长

为了帮助企业家掌握一套务实的市场营销思想和策略,通过“品牌极简主义”理论和方法,打造自己企业的优势品牌,有效解决市场竞争问题,获得优势竞争地位,2018年协会组织“赢在市场”系列专场讲座,培育小微企业成长。与泰州市三市四区经信委共同组织“赢在市场”系列专场讲座,特邀国内最具价值的营销实战专家、一系列成功品牌的幕后导师和操刀者、中国营销理论的思想家路长全来泰州作营销专场讲座。每县市组织一场活动,组织小微企业董事长、总经理、执行董事企业市场总监、销售总监、战略规划总监等高级管理人员参加学习,每个乡镇园区选派1020个企业代表参加,培训目标1500人以上。部分学员可以与路长全老师现场对接,对自身企业进行品牌剖析,找到自己企业打开市场的成功途径。

预算:协会支付专家及会务费用3万元/*7=21万元。

二、专家问诊,助推企业管理提升

2017年的基础上,进一步充实完善专家顾问团队建设,通过搭建政企研多方参与的服务团队,为企业提供高效、全面的问诊服务。
   
第一步,问诊对象推荐:各县市经信委分别推荐5家成长型企业候选;

第二步,组建专家顾问团:以国内实战导师50名为主体的专家团和以本土资深企业家50名为主体的顾问团,共同组成泰州市中小企业协会企业问诊委员会。

第三步,筛选确定问诊对象:由泰州市中小企业协会企业问诊委员会成员对推荐单位打分选出问诊企业名单。

第四步,成立问诊工作小组:以4名与问诊企业相近行业的本土资深企业家和1名协会秘书处工作人员为一组成立问诊工作小组。

第五步,与企业签订问诊责任合同:确定问诊目标任务。

第六步,双周诊断。小组实地调研企业一周,了解企业不足及需求并形成调研报告;小组与企业管理层座谈会,确认企业痛点,会商诊治方案并形成可行性报告。

第七步,企业发展主题论坛。邀请国内专家到企业实地考察、论证诊治方案的可行性并形成备忘录、修正方案。

第八步,制定方案实施计划并分工。

第九步,2-5个月按步实施方案。

第十步,问诊绩效评估。

问诊对象选择10家成长型企业,其中农业、服务业各2家,工业制造业企业6家。

预算:协会支付每家企业问诊费用的一半:7.5万元/*10=75万元。

三、学习先行,引导企业创业创新

活动是协会开展工作的重要载体。今年协会除承接泰州市经信委企业信用修复、军民融合发展等专题培训,市民政局、司法局普法宣传任务,市供销社、总工会等行业培训外,将开展各种形式的培训、论坛、参观、调研、联谊等活动,组织部分会员去日本和港澳地区考察学习,以扩大协会的影响力。

同时按照市人社局的要求,组建“泰州市企业学习中心”,与北京大学、清华大学、上海交大等院校紧密合作,全年组织企业家培训100人以上、职业技能培训500人以上。

四、政策宣贯,帮助企业宣传推广

办好协会自媒体,高质量宣传本土企业。按照相关部门领导的要求,办好会刊《泰州企业家》杂志社、泰州企业网(www.tzqiye.com)、微信公众号、“企业之家”APP等自媒体,要强化通讯员队伍建设,坚持以“合情合理合法”为原则,完善通讯员考核奖励制度,最大限度地调动兼职通讯员为会员企业服务的工作积极性。目的是宣传好地方产业特色和企业产品,推进企业进步。服务企业在2000家以上。

预算:协会支付信息化应用投入:杂志出版费1万元/*12+“企业之家”APP制作费20万元=32万元。

五、产业帮扶,关注民生农业发展

2018年协会在去年承接市委市政府公益项目的基础上,突出产业帮扶,创新扶贫模式,探索推广“政策驱动、龙头带动、培训造血”等产业扶贫模式,带动困难群众参与银杏产业经营,形成政策资金跟着困难群众走、困难群众跟着产业项目走、产业项目跟着市场走的新格局。

1.“政策驱动”,完善补贴政策机制,提高群众生产银杏积极性。泰州地区银杏栽植面积大,银杏产量大,但因为长期无序竞争导致价格低而“果贱伤农”农民积极性严重受挫。协会通过上争“以奖代补”等扶持政策筹集资金,组织专业打果队上门服务,解决家家打果难问题,杜绝农民拒收现象,促进困难群众的持续增收。

2.“龙头带动”,实行“龙头企业+农民专业合作社+贫困户”模式,完善银杏加工和贮藏体系,延长产业链,提高附加值。引导加工企业进行技术改造、创建品牌、开发新产品,充分发挥龙头企业在银杏产业发展中的引领作用。支持加工企业建立生产、销售、加工对接机制,在主产地区建立银杏生产、加工基地,并与农户签订订单,形成龙头企业加基地、基地带农户快速发展模式,通过订单生产销售促进贫困户脱贫致富。

3.“培训造血”模式,以村为单位组织50场农技培训(半天),提高自我脱贫能力。采用技术推广+合作社培训指导服务贫困户的模式,加强对贫困户的思想引导和技术培训,更新贫困户观念,激发内生动力,带动贫困户勇于尝试将培训中学到的新技术用于银杏种植。服务农户3000户以上。

预算:协会支付农技专家费用:0.5万元/*50=25万元。

2018年月度工作计划如下:

一月份工作

1、调研虹桥镇商会会长单位宏大特钢公司,学习多元发展思路;

2、问诊泰兴市电子商务平台“江辉在线”,研究推广策略;

3、调研泰州宾馆,研究入驻会议中心一楼;

4、调研国药集团泰州医疗器械公司,

5、举行泰州市国药健康养生研讨会,成立泰州市国药健康养生研究院;

6、筹建“福泽远大精准扶贫”滨江镇加工点;

7、调研江苏神工智能科技有限公司,指导情铝家具市场推广;

8、赴陕西咸阳淳化、旬邑、永寿、长武四贫困县考察、慰问、扶贫,商讨2018年扶贫思路。

9、申报江苏省三星级公共服务平台;

10、协助组织2017台商尾牙活动;

11、组织2018国际化教育研讨会;

12、秘书处乔迁装修;

13、组织召开315溯源研讨会。

二月份工作

1、问诊泰州市裕华制冷设备有限公司,牵线其参与三九药业车间施工;

2、组织召开协会2018年年会暨一届六次理事会,表彰80家行业先进企业;

3、组织泰兴5乡镇银杏养护技术培训;

4、精准救助仪式启动,救助50名特困儿童。

  三月份工作

1、举行咸阳对口扶贫研讨会,商定具体实施方案

    2、调研远大家俬公司,会商精准扶贫相关细节;

3、组织召开企业文化创新工作研讨会;

4、对接兴化市委市政府,建立脱水蔬菜基地;

5、组织召开智慧物流特色小镇主题座谈会,实地考察戴南镇现代物流园区;

6、协助召开春季投资策略会;

7、组织“赢在市场”靖江培训活动;

8、组建泰州市企业学习中心;

9、赴兴化举行脱水蔬菜企业扶贫座谈会;

10、组织举行“福泽远大精准扶贫”顾阚项目启动仪式。

 

四月份工作

    1、调研珊瑚镇顾堡村,商谈精准扶贫相关细节;

2、组织“赢在市场”泰兴培训活动;

3、组织泰兴5乡镇银杏养护技术培训;

4、调研华港科力特油料有限公司,研讨企业环保需求;

5、协助良药集团组织2018新春贸洽会;

6、组建企业问诊专家顾问团;

7、调研途虎连锁机构,研讨企业推广事宜;

8、考察中节能南京分公司及擎安医院,研究健康管理合作体系;

9、调研广陵镇宁界村,商谈精准扶贫相关细节;

10、调研温泰市场,研讨推广事宜。

五月份工作

1、    组织总工会职工培训周活动;

2、调研鹏欣国际大酒店,研讨人才招聘事宜。

3、组织企业家赴上海交大学习;

4、组织五国大使泰州行活动;

5、考察江苏中药科技园及大泗镇,调研投资环境;

6、组织“赢在市场”高新区培训活动;

7、组织泰兴5乡镇银杏养护技术培训;

8、调研江苏华骋汽车配件公司,学习企业管理经验;

9、调研江苏绿带新材料有限公司,落实厂房、销售等困难;

10、调研许庄街道办,问诊两企业环保瓶颈;

11、组织虹桥镇企业家培训活动,主题:新时代背景下企业创新与转型升级;

六月份工作

1、组织“企业之家”APP设计实施;

2、组织企业信用修复培训活动;

3、组织“赢在市场”泰兴市培训活动;

4、组织泰兴5村银杏养护技术培训;

5、参加行业协会脱钩改革座谈会;

6、调研大帅喜联公司,考察其APP运营模式;

7、调研宣堡镇联新村,商谈精准扶贫相关细节;

8、调研泰州技师学院,商谈合作事宜;

9、调研宣堡镇珍杏堂公司,问诊投资需求;

10、参加省经信委《中小企业促进法》电视电话会议;

11、组织企业家党员代表赴横垛新四军独立支部旧址吊唁活动;

12、调研江苏洋宇果园公司,问诊产品推广事宜;

13、“福泽远大”精准扶贫项目参与民政局竞标并中标。

    七月份工作

    1、应邀考察江南大学食品科学院,探讨合作模式;

2、调研江苏泰来减速机公司,研讨环保工艺流程;

3、调研珊瑚镇祯祥村,落实精准扶贫加工点;

4、调研江苏万福隆红木家具公司,研讨雕刻工艺升级;

5、调研江苏河海纳米材料公司,研讨涂料新工艺;

6、调研数据产业园,商谈合作事宜。

7、调研泰兴、高港、高新、姜堰四地银杏产业分布及发展现状,研究产业扶持可行性方案;

8、组织“赢在市场”高港区培训活动;

9、组织高新5乡镇银杏养护技术培训;

10、组织企业家参加市政府慰问泰州舰官兵活动。

八月份工作

1、组织召开地区银杏产业开发观摩、研讨会(宣堡),成立银杏专业合作社;

2、组织“赢在市场”海陵区培训活动;

3、组织姜堰5乡镇银杏养护技术培训;

4、调研济川街道办越街社区,商谈精准扶贫相关细节;;

5、组织新材料应用推广会(绿带水性漆);

6、调研青之峰电子商务平台,研讨企业网络推广模式;

7、组织举行“福泽远大精准扶贫”联新项目启动仪式;

8、组织参评中国4A级社会组织。

九月份工作

1、组织军民融合培训活动;

2、组织“赢在市场”高新区培训活动;

3、组织姜堰5乡镇银杏养护技术培训;

4、组织举行“福泽远大精准扶贫”顾堡、祯祥项目启动仪式;

5、调研戴南镇两家不锈钢企业,了解企业转型升级举措;

6、调研泰州市移动售货机    市场营销;

7、“企业之家”APP运营启动。

十月份工作

1、组织举行“福泽远大精准扶贫”越街项目启动仪式;

2、组织“赢在市场”兴化市培训活动;

3、组织高港5乡镇银杏养护技术培训;

4、调研滨江镇两家化工企业,了解企业转型升级举措;

5、组织部分企业家赴日本商会考察学习;

十一月份工作

1、调研靖江两家制造业企业,了解企业转型升级举措;

2、组织军民融合培训活动;

3、组织“赢在市场”姜堰区培训活动;

4、组织高港5乡镇银杏养护技术培训;

5、与泰州学院经济管理学院共建企业文化中心,首届MBA班开班。

十二月份工作

1、调研海陵区两服务业企业,了解企业转型升级举措;

2、组织“赢在市场”靖江市培训活动;

3、组织姜堰5乡镇银杏养护技术培训;

3、组织2018先进企业评选,筹备协会2019年会;

4、组织部分企业家赴泰国东盟商会考察学习;

5、筹备创办协会企业融资服务中心;

6、组织参加“江苏省四星级公共服务平台”申报。

六、财务预算

以扭亏为盈的目标,进一步加大创收力度,确保收支平衡,略有结余。全年预算如下:

1、会费及赞助总计60万以上;创收40万元以上。

2、列支计划:杂志出刊、人力资源、日常办公、会务活动等支出100万元以上。

2018年,泰州市中小企业协会将在市委市政府的领导下,继续发挥桥梁纽带作用,当好政府和企业的助手参谋,积极联系政府为企业谋福利,为企业发展献计献策,为社会发展做出贡献。

 



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