泰州友润电子科技股份有限公司成立于2009年1月，位于江苏省泰州市高港高兴技术产业园区，是一家专业从分立器件、半导体集成电路引线框架研发、设计、加工于一体的省级高新技术企业。企业主导产品市场占有率达5%左右，产品广泛应用于无线通信基站设备、无线传感网、智能交通、汽车电子、军工、航空航天、卫星导航等配套产品。企业目前注册资本2800万元，占地面积29亩，建筑面积19000平方米，拥有国内外先进的生产、检验设备200多台套，并建有标准厂房、办公楼、职工宿舍等配套设施，年产引线框架25亿只，年销售产值1.5亿元、创利税300多万元，总资产10120万元。企业拥有较完整的自动化、数字化生产线，生产能力在同行业中有较强的优势，建立了较完整的信息化管理系统，生产过程中产生的数据能够实时传输，完全满足生产管理的要求，目前企业在IC引线框架生产同行业中处于龙头位置。

企业先后荣获“江苏省两化融合贯标体系试点企业”、泰州市四星级“数字企业”、“江苏省高新技术企业”、“江苏省民营科技企业”、银行信用等级“AAA级”等荣誉。企业现有员工156人，其中具有大专以上学历技术人员63人，占企业总人数的40.38%，从事研究开发人员57人，占企业总人数的36.53%，其中高级技术人员5人。

企业产品主要技术来源为自行开发形成具有自主知识产权的产品，建有“市级工程技术研发中心”，目前企业承担有市级科技计划项目2项，省级高新技术产品10项，相关核心技术申请了专利43项，其中16项实用新型专利获得授权。

参评人：张轩，男，现年50岁，中共党员、本科学历，现任泰州友润电子科技股份有限公司总经理、党委书记，曾先后担任过无锡华晶电子集团技术员、科长，江阴电科技股份有限公司技术部负责人，泰兴市永志电子件有限公司副总经理。

一、科技创新，企业快速健康发展

2009年元月，张轩先生在泰州市高港科技创业园内成立了泰州友润电子科技股份有限公司；他十分重视技术创新，清楚的认识到创新已成为公司经济发展的巨大推动力，提出并推行“三个创新”即创新理念、创新技术、创新管理的管理模式。他对企业进行了信息化管理提升、自动化智能化改造等一系列的改革和创新措施，并提出了一系列的经营理念和市场开拓方式，促进了企业科技创新能力，提高了企业的核心竞争力。

凭着多年积累的在引线框架的研究、设计、产业化和市场化方面的丰富经验，他参与并主持了TO-220型、TO-126型、TO-3P型、SOT-23、FSIP15等多种型号产品的总体方案的设计。他鼓励员工进行大胆的改革和创新，在团队的共同努力下，产品迅速开发成功并进行市场化。其中TO-220型引线框架产品销售份额已经进入全国前三。

2016年公司凭借优秀的管理、良好的业绩成为高港地区首批新三板上市企业之一。2017年销售达1.7亿元，2018年销售预计2.5亿元。

二、以人为本，企业管理充满活力

张轩同志深知：先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。为了适应新的经济形势，为了企业更大的发展，他还坚持继续学习。每次走进他的办公室的时候，你都会看到有几本经济管理方面的书杂乱的放在办公桌上，他要用最新的管理理念把企业做大做强。

张轩在企业管理中始终坚持“以人为本”，从最初创业，到企业扩建，他大刀阔斧改革用人制度，坚持“对事不对人；能者上，庸者下；任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得，工效挂钩的工薪制度，大大增加了员工的紧迫感，危机感和竞争意识，高新聘请专业技术人才，严格按照现代企业管理制度操作。员工是企业发展的财富，他定期召开员工议会，通过自学与培训的方式，营造一种学习沟通与交流的氛围，将分期进行生产、技术、管理、营销多方面的培训讲座，每周组织一次培训学习，培养了一批合格的生产技术人才。通过一系列完善的企业管理，增强了企业凝聚力，使企业文化在发展中创新。

三、富而思源，回报社会

张轩始终认为，企业是社会的企业，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的依赖和支持而不断发展壮大。对于一个从农村走出来的孩子，张轩深知“面朝黄土背朝天”的耕作方式的艰辛，也深知农民的生活水平急需提高，所以他安排当地50多名乡亲进企业工作。目前在企业工作的员工平均月薪达到4500元；为改善职工的生产和生活条件，建设了员工食堂和职工公寓，免费为员工解决食宿问题，免除员工后顾之忧；开通了职工上下班班车；

    不懈的努力，使张轩的事业蒸蒸日上，同时也得到了社会的认可。党和政府给与他很多的荣誉，当地的选民还选举他为新一届高港区人大代表，这更让张轩深切体会到党和国家对他这样的民营企业家的信任和重视，更坚定了他做大做强企业的决心。